พ่อจ๋าพาเพลิน - Happy Daddy Diary

 2026W09:  มันไม่ใช่สัปดาห์ที่หวือหวา, สัปดาห์ที่สะท้อนชีวิตที่ค่อยๆ สร้างสมดุลขึ้นมา เริ่มต้นด้วยการไปไหว้เจ้าที่โรงเจโกวเนี้ยกับปันปัญ ส่งเจ้าขึ้นสวรรค์จบวันตรุษจีน ไหว้เจ้าเฮงๆๆ เอาฤกษ์เอาชัยตามความเชื่อของจีนโบราณ, ทำแล้วสบายใจมาก เอาอาหารมงคลกลับมาฝากคนที่บ้านได้กินจะได้โชคดี ดูฤกษ์ดีเพื่อต่อเติมกันสาดตอนปลาย มีนาคม ดูแลสุขภาพตัวเอง ว่ายน้ำตอนเช้าก่อนทำงาน, ทำต่อเนื่องมาได้เรื่อยๆ ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา, จะพยายามทำให้ต่อเนื่องไปตลอดทั้งปี ประชุม Management Team แบบ Productive มากๆ มีการคุยเรื่อง KPI ลงรายละเอียดชัดขึ้น องค์กรจะโต ต้องมี “โต๊ะกลาง” ที่ทุกคนมองตัวเลขเดียวกันและรับผิดชอบร่วมกัน DBMS Meeting ไม่ได้ทำให้ยอดพุ่งทันที แต่ทำให้รากลึกขึ้น มั่นคงขึ้นและเสถึยรขึ้น ไปส่งปันปัญเรียนแบต แล้วนั่งดูเห็นพัฒนาการของปันปัญดีขึ้นมาก, การทำซ้ำเซต Routine หากิจกรรมออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ปันปัญนิ่งขึ้นได้จริงๆ  แวะชิมร้านข้าวใหม่แถวโกดังชื่อร้าน "ชมน้ำ" ก๋วยเตี๋ยวและผัดไทยใช้ได้ (แต่ก๋วยเตี๋ยวยังไงอันดับหนึ่งต้องยกให้เจ้บิที่ตลาดพระประแดงอยู่ดี)  คืนเครื่องรูด ...

2026W08:  สัปดาห์นี้เริ่มต้นด้วยตรุษจีน ผมไหว้ไฉ่ซิงเอี๊ย แจกอังเปาลูกน้อง, และลูกๆ  แล้วก็คิดถึงคำว่า “สมดุล” การให้ กับ การรับ มันต้องเดินคู่กัน ถ้าให้มากไปโดยไม่ตั้งระบบ องค์กรจะพัง ถ้ารับมากไปโดยไม่แบ่งปัน ใจเราจะพัง ตรุษจีนปีนี้ ผมไม่ได้แค่ไหว้ขอพร แต่ผมถามตัวเองว่า ผมกำลังสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบไหนอยู่? วัฒนธรรมครอบครัว = รากของธุรกิจ สัปดาห์นี้ได้เจอ Da Shu, Da Shen, Laolao (大叔，大婶，姥姥) ผมสังเกตว่า คนจีนให้ความสำคัญกับ “ราก” ธุรกิจจะโตได้ ต้องไม่ลืมครอบครัว ผมเริ่มเข้าใจว่า Business ไทย–จีน ไม่ใช่เรื่องตัวเลข แต่มันคือเรื่อง “ความสัมพันธ์” งานเล็ก ๆ ที่สะท้อนระบบใหญ่ สัปดาห์นี้มีงานจุกจิกเต็มไปหมด ซื้อยางรถ จัดการอินเตอร์เนตโกดัง รับเครื่องรูดใหม่ คืนเครื่องรูดเก่า สิ่งเล็ก ๆ เหล่านี้ คือรอยต่อของระบบ ถ้าไม่จัดการมันจะกินพลังผู้นำ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- สิ่งที่ผมภูมิใจที่สุดคือ "งานรับของเข้า ลูกน้องทำเอง 100%" นี่คือสัญญาณเล็ก ๆ ว่าระบบเริ่มทำงาน ปันปัญลืมกระเป...

 2026W07: เพื่อนรักแวะมาหา

Trip Shanghai 2023.06 (PaPa & PunPun) ไปทำงานกับป๊าที่ CBME #Trip202306 ธนกร ลิ้มตระกูล ป๊าพาลูกไปทำงานด้วยที่เซี้ยงไฮ้, ไปเดินงานแฟร์และอัพเดทกับซัพพลายเออร์, วันนั้นปัญถึงกับร้องออกมาเลยว่า คนโคตรเยอะเลย , เพราะป๊าตั้งใจพาลูกมาทางธรรมดาไม่ได้มาทาง VIP แต่อย่างใด (จะได้เห็นว่าชีวิตจริงเป็นอย่างไร), แต่เพราะกฏของงานเขาไม่ให้เด็กเข้า ป๊าเลยต้องใช้ Connection เพื่อให้ปัญเข้างานได้ แต่!!! เราได้ลัดคิวต่อหน้าคนที่รอเข้างานอีกเยอะมาก เสียงบ่นด่าเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว, ปัญจำได้ไหมที่ป๊าต้องลากปัญให้กึ่งวิ่งผ่านประตูเหล็กและผ่านประตู QR Scan ให้เร็วที่สุด ห้ามหันไปมองข้างหลังเด็ดขาด ให้ไปให้เร็วที่สุด . ปัญพยายามหันกลับมาขอโทษและยกมือไหว้, ปัญงงว่าทำไม่ต้องทำอย่างนี้, ป๊าขออธิบายสั้นๆ ว่ามันเป็นการเอาตัวรอดประเภทหนึ่งเรียกว่า " #ไปตามน้ำ " หรือ " #GoWithTheFlow " ไปก่อนตามคนนำไป ไม่งั้นเราจะมีปัญหาตามมาอีกมากมาย (เราจะทำแบบนี้เฉพาะงานแบบนี้ที่คนเยอะๆ เท่านั้น, ถ้าสถานการณ์ธรรมดา, ปัญสามารถทำตามมารยาทแบบที่เราควรทำได้) . การมาเดินงานแฟร์ทำงานเราต้องทำตัวเองให้ง่าย #กิน...

  ธนกร ลิ้มตระกูล "The weather was so nice, we had a great time together there at Victoria Peak " เมื่อเดือน เมษา2566 ที่ผ่านมาป๊าได้พาปันปัญไปทำงานด้วยที่ฮ่องกง, หลังจากทำงานเสร็จป๊ากะว่าจะพาปันปัญไปดูวิวที่ยอดเขา Victoria Peak เราได้นั่งรถราง Peak Tram ขึ้นเขา, ถึงแม้ว่าอากาศจะอึมครึมหน่อยแต่เรามีช่วงเวลาที่ดีมากด้วยกันนะลูกรัก, อยากบันทึกให้ลูกว่า 1. เราจะมีความสุขและเวลาดีๆ ได้ขึ้นอยู่กับตัวเรา (ถึงแม้ว่าอากาศจะแย่แต่พวกเราก็สนุกกันมากและได้ภาพสวยๆกลับมาด้วย ) 2. ทุกปัญหามีวิธีการแก้ที่สร้างสรรค์เสมอ, ดูตัวอย่างที่นี่สิ, คนฮ่องกงห้ามฝนตกไม่ได้แต่สร้างบริการพิเศษที่จะทำของที่ระลึกขายนักท่องเที่ยวได้ฝนตกอากาศแย่แต่เขาได้เงินเพิ่มด้วย (ปันปัญถึงกับร้องว้าวเลยแต่งภาพ Photoshop ได้เนียนมากเลยนะ555) 3. ในยุคของลูกภาพและเรื่องราวต่างๆ สามารถถูกปรับแต่งได้ด้วยโปรแกรมต่างๆและ ai ได้ง่ายมาก, ต้องใช้สติในการรับข้อมูลนะ Online มีทั้งประโยชน์และอันตราย . เราไปผจญภัย Onsite แต่มีภาพที่ระลึกเป็น Online, อยากให้ลูกรู้ไว้เสมอนะว่าป๊ารักลูกทั้งปันปัญและเปเป้แบบ OMNI Channels ไม่ว่าลูกจะโต...